СРАВНИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА



X Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум — 2018

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

Являясь важным элементом в системе управления производством, экономический анализ может использоваться для: предварительного прогноза при оценке инвестиционных проектов, прогнозирования финансовых условий и результатов, выявления текущих проблем управления, оценки финансового состояния организации. В результате экономического анализа повышается обоснованность составления бизнес – планов и нормативов, устанавливается экономическая эффективность использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, выявляются и измеряются внутренние резервы, осуществляется контроль выполнения и оптимизации хозяйственных решений. В основе классификации экономического анализа лежат разные признаки. По роли в управлении выделяют: управленческий (внутренний) и финансовый (внешний) анализы. [8, с. 14-15].

Рисунок 1.1 — Классификация экономического анализа по признаку роли в управлении

Финансовый анализ как наука представляет собой комплексную систему специальных знаний, которые позволяют:

1. исследовать производственные отношения, оценивать их взаимосвязи под воздействием экономических законов и субъективных факторов;

2. оценивать количественное влияние положительных и отрицательных факторов на хозяйственную деятельность предприятий;

3. отслеживать тенденции в изменении основных показателей финансового состояния предприятия;

4. выявлять внутрихозяйственные резервы повышения финансового состояния предприятия.

В целом финансовый анализ можно представить в виде единого блока двух научных дисциплин – бухгалтерского учета и анализа. Финансовый анализ служит основой для принятия управленческих решений. В зависимости от цели различают микроэкономический и макроэкономический анализ.

Рисунок 1.2 — Классификация финансового анализа по признаку цели

Микроэкономический анализ состоит из следующих основных частей:

— анализ обоснования и выполнения бизнес-планов;

— сравнительный анализ, сопоставление реальных результатов за определенный период времени с плановыми результатами;

— анализ и оценка влияния внутренних и внешних факторов на финансовые результаты деятельности предприятий;

— анализ эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

— анализ финансовых результатов деятельности предприятия – себестоимости и прибыли.

Предметом финансового анализа выступает система денежных отношений экономического субъекта, возникающая в процессе его финансово-хозяйственной деятельности.

На уровне предприятия устанавливаются финансовые отношения:

— с другими предприятиями и организациями по поставкам сырья, материалов, комплектующих изделий, реализации продукции, оказанию услуг;

— с банковской системой по расчетам за банковские услуги, при получении и погашении кредитов, покупке и продаже валюты и других операций;

— с товарными, сырьевыми и фондовыми биржами по операциям с производственными и финансовыми активами;

— с инвестиционными институтами (фонды, компании) по размещению инвестиций, приватизации и др.;

— с акционерами (не членами трудового коллектива);

— с налоговой службой по уплате налогов и других платежей.

Все они выражены в денежной форме и представляют собой совокупность выплат и поступлений денежных средств предприятия.

В ходе финансового анализа рассчитываются значения основных показателей, характеризующих анализируемые хозяйственные и финансовые процессы, устанавливаются взаимосвязи с ними, оценивается влияние внешних и внутренних факторов на конечные результаты деятельности предприятия.

Важная черта финансового анализа – способность устанавливать причинно-следственные связи и давать им количественную характеристику, т.е. обеспечивать измерение влияния факторов на результаты деятельности. В результате финансовый анализ – более точный, а выводы – более обоснованные.

Финансовый анализ обеспечивает подготовку информации для планирования, оценки качества и обоснования плановых показателей для разработки комплексного бизнес-плана. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития экономики предприятия, выявляются дополнительные резервы организации, рассчитываются прогнозируемые результаты, обеспечивается минимизация риска. Анализ – не только обоснование планов, но и контроль за их выполнением. Непрерывный процесс контроля выполнения плана называют мониторингом плановых показателей. [13, с. 5-9].

Рисунок 1.3 – Основные функции финансового анализа

Перечисленные функции отражают основное содержание финансового анализа как основной части финансовой системы управления предприятием.

Финансовый анализ делится на внешний и внутренний, хотя это разделение для самого предприятия несколько условно, поскольку внутренний анализ может рассматриваться как продолжение внешнего и наоборот. Оба эти анализа основаны прежде всего на бухгалтерской отчетности. [13, с. 18-19].

Поскольку финансовый анализ основывается на данных бухгалтерской отчетности, он является внешним анализом, к особенностям которого относятся:

— множественность субъектов анализа (пользователей информации);

— разнообразие целей и интересов субъектов анализа;

— наличие типовых методик, стандартов учета и отчетности;

— ориентация анализа на публичную и внутреннюю отчетность организации

— максимальная открытость результатов анализа для пользователей информации о деятельности организации. [8, с. 17].

В основу различных методов и организационных форм финансового анализа положены следующие признаки:

1. времени– перспективный (прогнозный) анализ, оперативный анализ, текущий (ретроспективный) анализ по итогам деятельности за тот или иной период. Для решения возможных ситуаций в будущем применяют ситуационный (моментный, разовый) анализ;

2. периодичности– периодический и непериодический анализ. Периодический предполагает изучение хозяйственных процессов за определенные периоды, включая годовой, квартальный, месячный и т.д. Непериодический – это разовый анализ;

3. производственный– отраслевой финансовый анализ, финансовый анализ предприятий и т.д.;

4. содержание и полнота изучаемых вопросов – финансовый анализ всей хозяйственной деятельности, локальный анализ деятельности подразделений;

5. методы изучения объекта – комплексный анализ, системный анализ, сравнительный анализ, функционально-стоимостный анализ, корреляционный анализ и т.д.;

6. степень использования информации – внутренний управленческий и внешний анализ. Внутренний управленческий анализ – часть управленческого учета, системы информационно-аналитического обеспечения управленческого персонала организаций. Внешний анализ – элемент финансового учета, обслуживающего внешних пользователей информации по данным публичной финансовой отчетности.

К основным внутренним факторам, определяющим результаты деятельности предприятия, относятся производственные – показатели эффективности использования производственных, трудовых и финансовых ресурсов; структурные сдвиги в составе продукции.

Внешние факторы не зависят от деятельности организации, но количественно определяют уровень использования производственных и финансовых ресурсов предприятия. К ним относятся: внешнеэкономические условия, экономическая политика государства, природные условия.

Пользователями результатов финансового анализа выступают все участники финансово-хозяйственной деятельности: покупатели и заказчики, поставщики и подрядчики, работники предприятия, акционеры и собственники, менеджеры и руководители предприятия, органы государственной власти, налоговые органы, общественность, аудиторы, кредиторы, инвесторы. [13, с. 19-22].

В то же время, поскольку рыночная экономика характеризуется динамичностью процессов как во внешней среде, так и внутри самого предприятия, наибольшее значение приобретает оперативный или ситуационный управленческий анализ. С помощью аналитических процедур выявляются наиболее значимые характеристики и стороны деятельности предприятия и делаются прогнозы его будущего состояния, после чего на основе этих прогнозов строятся планы производственной и коммерческой активности, разрабатываются процедуры контроля за их исполнением. Анализ представляет собой ведущее связующее звено между учетом и принятием управленческих решений, поэтому служит ключевым компонентом обеспечения бескризисного развития хозяйствующего субъекта.

Читайте также:  Алкоголь и психоактивные вещества

Сущность, объект и методы решения задач управленческого анализа имеет свою специфику. Управленческий анализ занимается комплексным изучением состояния и тенденций развития хозяйственной деятельности предприятия для оценки эффективности его работы, а также степени выполнения показателей бизнес развития с целью улучшения его деятельности.

В литературе встречаются различные определения предмета управленческого анализа, которые можно объединить в две группы: хозяйственная деятельность предприятий и хозяйственные процессы и явления. Однако управленческий анализ изучает не саму хозяйственную деятельность как технологический, организационный процесс, а экономические результаты хозяйственной деятельности как следствия экономических процессов и качества системы управления. В последнее время большинство специалистов предметом управленческого анализа считают экономические процессы, которые происходят в результате хозяйственной деятельности и в условиях сложившейся системы управления. Но хозяйственная деятельность и те процессы, которые в ней происходят, являются объектом изучения многих наук (экономической теории, макро- и микроэкономики, менеджмента, статистики, бухгалтерского учета и др.) Поэтому предметом управленческого анализа служат причино-следственные связи управляемых экономических явлений и процессов, происходящих в хозяйствующем субъекте. К объектам управленческого анализа относятся экономические показатели хозяйственной деятельности. [5, с. 13-14].

Рисунок 1.4 – Функции управленческого анализа

Целью управленческого учета является обеспечение информацией руководителей организации и менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей. Управленческий учет решает следующие основные задачи:

1. Обеспечивает руководство организации информацией;

2. Показывает результаты работы по отдельным направлениям;

3. Отражает результаты работы по структурным подразделениям;

4. Ведет контроль над издержками путём их учета по видам и центрам затрат;

5. Накапливает статистику о доходах и расходах организации в определенном разрезе и выявляет общие тенденции изменения их структуры и динамики;

6. Осуществляет планирование и контролирует выполнение бюджета как отдельными центрами затрат, так и бизнесом в целом;

7. Ведет оперативный учет расчетов с отдельными контрагентами, взаиморасчетов между структурными подразделениями, юридическими лицами, входящими в группу взаимосвязанных организаций. [8, с. 18].

Рисунок 1.5 – Особенности управленческого анализа

К основным источникам управленческого анализа на предприятии относятся данные оперативного, финансового, управленческого и статистического учета. Обязательными в анализе считаются плановые (нормативные) показатели работы предприятия. Наряду с внутренней информацией предприятия необходимо проанализировать данные, характеризующие условия работы предприятия в регионе, отрасли, экономике в целом. [5, с. 17-21].

Основные различия между финансовым и управленческим учетом показаны в таблице 1.1.

Таблица 1.1 – Сравнение отдельных характеристик финансового и управленческого учета.

Источник

Разница между финансовым и экономическим анализом

ava55

Из-за схожести представлений людей о сущности экономического и финансового анализа эти понятия нередко путаются людьми. Оба эти понятия касаются проверки, насколько выгодная инвестиция, есть ли в ней перспективы и какие риски. Некоторые и не разделяют эти понятия, сводя их к финансово-экономическому анализу. Как всегда, много путаницы. В чем заключаются основные принципы финансового и экономического анализа?

Финансовый анализ

Финансовый анализ – это процесс прояснения ценности бизнес или социального проекта в разрезе его доходов и расходов в денежном выражении. Это наиболее часто используемый показатель, хотя инвестирование может осуществляться не только для приумножения средств, но и для развития отрасли или для получения какого-нибудь социального результата. Конечно, могут использоваться для анализа и другие ресурсы (например, количество сотрудников компании), но обычно деньги являются наиболее понятным для всех критерием успеха.

Финансовый анализ

Финансовая аналитика строится на следующих постулатах:

  • Доходы и расходы – это приростная величина. То есть, она меняется во времени, и на нее может влиять или не влиять инвестиция. В ходе проведения аналитики необходимо прояснить, в какой степени показатели проекта улучшились после аналогичных инвестиций, совершенных другими людьми или этим же человеком в прошлом.
  • Аналитика фактора времени на каждом отдельном временном промежутке с учетом изменения стоимости денег в течение месяца, года или другого отчетного периода.
  • Избежание двойного счета. То есть, в статью расходов нельзя включать амортизационные издержки и финансовые потоки (кредиты и их выплаты, например).
  • В учет не берутся потерянные расходы. Например, не стоит ориентироваться на издержки, не актуальные на данные момент.
  • Учет фактора инфляции. Цены постоянно растут. Небольшая инфляция является важной составляющей растущей экономики. Поэтому всегда при расчете расходов и доходов необходимо соотносить их с уровнем инфляции. Если проект вырос на значение роста цен, это характеризует его, как стагнирующий. Даже если прибыль увеличилась при уровне инфляции, превышающем этот показатель, это говорит о реальном снижении доходов инвестиционного проекта.

Финансовая аналитика осуществляется в 5 этапов:

  1. Целеполагание и определение технических параметров, а также срока планирования.
  2. Расчет денежных потоков применительно к каждому временному периоду в рамках срока реализации поставленных перед компанией целей.
  3. Определение приведенной стоимости имеющихся финансовых потоков.
  4. Определение остаточной цены проекта вне зависимости от горизонта планирования.
  5. Величина дисконтированных по инфляции денежных потоков дает возможность окончательно принять решение. Если значения позитивные, стоит инвестировать. Если отрицательные – необходимо подумать. Некоторые предприниматели в своих бизнес-планах предусматривают временные убытки. В таких ситуациях можно попробовать вложить свои средства туда.

Об экономической аналитике

Экономический анализ направлен на мониторинг экономической ситуации общества, в котором реализуется инвестиционный или социальный проект. Проводится аналогичным образом, как и финансовый анализ, только применимо к обществу в целом.

Экономический анализ

Экономический анализ позволяет решить следующие проблемы:

  • Определиться с общественными выгодами и расходами, которые так или иначе влияют на эффективность инвестиционного или социального проекта. Фактически это анализ возможностей, которые на данный момент есть в обществе для реализации задуманного.
  • Оценка ценности доходов и расходов для разных временных интервалов.
  • Определение степени рисковости вложений касаемо общественного благосостояния. Особенно этот пункт важен для социальных проектов.
  • Определение ценности для общества. Любой проект, независимо от того, это классическое предприятие, социальное предприятие, или грантовый от общественной организации, он должен приносить пользу обществу. Если оценивается социальный проект (или социальное предприятие), этот пункт становится ключевым, в то время как при оценке классического бизнеса на первый план выходит именно доходная часть.

Что общего?

Экономический и финансовый анализ являются способами определения потенциальной ценности, эффективности и доходности в зависимости от доминирующих целей инвестора. Оба вида оценки могут использоваться для понимания перспектив и рисков как бизнеса, так и социальных проектов.

Читайте также:  Информация для анализа конкурентов включает

Их схожесть выражается в том числе, и в методике проведения. Во время обоих видов оценки используется одна и та же последовательность действий.

Что различного?

Прежде всего, отличия заключаются в уровне, на котором проводится оценка: микроуровень (финансовый) и макроуровень (экономический). Также есть следующие отличия финансового анализа от экономического:

Источник

Профессии экономист и финансист: в чем отличие

Для многих людей профессии экономист и финансист ассоциируются с финансовым и социальным успехом. Эти профессии имеют много общего, но при этом у них есть и различия. Иногда создается впечатление, что и сами финансисты с экономистами вряд ли смогут точно определить, к какой именно профессии они относятся и в чем между ними различие. Давайте разберемся.

Экономист – это специалист по осуществлению экономической деятельности предприятия, работа которого направлена на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции и освоение новых видов, достижения высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Финансист – это специалист, который работает над эффективным вложением финансового капитала с целью увеличения доходов предприятия. Очень часто люди, стоящие во главе предприятий, являются не кем иным, как финансистами, так как именно они принимают решения о распределении бюджета и, тем самым, берут на себя ответственность за эти финансовые вложения.

Несложно заметить существенные различия между весьма сходными на первый взгляд понятиями. Итак, финансист – это практик, который должен найти конкретные пути преумножения капиталов. Чем выше доход от вложенных средств, тем эффективнее его работа. Экономист в большей степени теоретик. Эффективность его труда оценить сложнее, так как многое зависит от исполнителей, реализующих доведённые до них задачи.

Выбирая будущую профессию экономиста или финансиста, вы теперь можете понять, чем вам больше хочется заниматься – практикой или теорией.

Источник

Финансовый анализ предприятия

Тщательный анализ финансового состояния предприятия — одна из составляющих коммерческого успеха. Анализ деятельности позволяет оценить текущую позицию компании, учесть риски и благоприятные факторы, составить адекватный прогноз на будущее.

Содержание статьи:

Понятие финансового анализа предприятия

Финансовым анализом называют комплекс методик по накоплению, переработке и анализу качественной и количественной информации, касающейся финансов предприятия. В успешных компаниях финансовый анализ идет рука об руку с управленческим, позволяя вовремя обнаружить и искоренить негативные тенденции и усилить позитивные.

Цели и задачи финансового анализа предприятия

Финансовый анализ выполняется для того, чтобы принять обоснованные управленческие решения.

На предприятиях проводится как внешний, так и внутренний анализ:

  • внутренним анализом занимаются сотрудники компании, используя более широкую базу (не только данные открытой отчетности, но и специфическую внутреннюю отчетность, вплоть до того, каков процент брака и рекламаций по тому или иному виду продукции) и большую степень детализации (то есть изучается не только общий результат предприятия, но и локальные показатели отдельных подразделений); чаще всего данные внутреннего финансового анализа не предоставляются общественности и могут быть достаточно специфическими, в них отражаются не только результаты, но и механизмы, которые к ним привели;
  • внешний анализ выполняется сторонними специалистами, представляющими интересы как бизнеса (партнеров, кредиторов, инвесторов), так и контролирующих органов (например, Федеральная налоговая служба), СМИ, научных организаций; целью проведения внешнего анализа являются: определение степени рисковости вложений капитала в предприятие, прогнозирование возможной доходности инвестиций, конкурентоспособности фирмы; отчеты максимально формализованы.

Иными словами, внешний анализ — констатация фактов. Внутренний — углубленная оценка причинно-следственных связей.

Также финансовый анализ предприятия может быть:

  • полным, тематическим (зависит от объема);
  • предварительный, текущий (или оперативный), ретроспективный (зависит от периода, за который проведен анализ).

Задачи подчиняются цели и виду исследования, среди них:

  • полная, объективная и своевременная оценка состояния финансов компании на отчетную дату;
  • выявление причин, которые привели к такому состоянию дел;
  • обнаружение резервов и ресурсов (возможно, не использованных), которые можно использовать для оптимизации деятельности предприятия в финансовой сфере;
  • проработка конкретных шагов, направленных на улучшение финансового состояния компании;
  • прогнозирование финансовых результатов будущих периодов.

Источники данных для анализа

В зависимости от заказчика, выбираются и источники информации. Могут использоваться как все перечисленные документы, так и часть.

  • Бухгалтерский баланс (форма №1). В нем отражены активы и пассивы предприятия на начало и конец отчетного периода.
  • Отчет о доходах или отчет о финансовых результатах (форма №2). В этом документе отражают как общие финансовые поступления (объем продаж), так и издержки, чистую прибыль и убыток.
  • Отчет о движении капитала (форма №3). В структуру этого отчета включаются данные о величине и составляющих собственного капитала, а также динамика изменений (за счет вкладов, изъятий и прочих операций).
  • Отчет о движении денежных средств или отчет о денежных потоках (форма №4). Документ отражает поступление и выплаты денежных средств и их эквивалентов за отчетный период. Не выплаченные или не полученные на момент составления отчета суммы в форме №4 не отражаются.
  • Дополнительные финансовые документы. Они выбираются, исходя из конкретной ситуации.

Важно понимать, что используемые данные имеют ограничения, на которые надо делать поправку при анализе:

  • коэффициенты, рассчитанные на основе бухгалтерской отчетности, являются общими, их целесообразно применять для принятия узких управленческих решений;
  • инфляция — фактор, способный исказить результаты анализа;
  • прибыль — недостаточно информативный показатель, чтобы только на его основе оценивать эффективность управленческих решений.

Есть программные продукты, которые позволяют получить нужные данные быстро и при минимальном влиянии человеческого фактора. Например, БИТ.ФИНАНС.Управленческий учет — Комплексное решение на базе 1С:Предприятие 8 для организации управленческого учета предприятия любого масштаба!

Методики финансового анализа предприятия

Чаще всего последовательно или параллельно применяют несколько методик. Это позволяет получить полную картину финансового состояния в разных разрезах.

Вертикальный анализ

В основе этого вида анализа — то, что итоговые показатели (на отчетную дату) принимаются равными 100%. Далее отдельные части (статьи) выражаются в виде процентов от целого. Иначе говоря, в процессе такого анализа выясняется удельный вес каждой составляющей в общем результате.

Второе название этого вида анализа — структурный. В рамках этой процедуры проводятся такие виды анализа:

  • анализ активов (оборотные, внеоборотные, их элементарный состав и уровень ликвидности) — это помогает в последующей оптимизации состава активов;
  • анализ капитала (удельный вес собственного и заемного капитала, их элементарный состав, срочность обязательств) — это позволяет выявить средневзвешенную стоимость капитала;
  • анализ денежного потока по видам деятельности (операционной, финансовой, инвестиционной).
Читайте также:  Почечная колика боль сильнее чем при родах

Горизонтальный анализ

Второе название этого подхода — временной (динамичный). В его процессе данные, имеющиеся на отчетную дату, сравниваются с аналогичными данными за прошедший период (например, сравнивается собственный капитал на начало и конец 2-3 предшествующих лет).

В процессе отслеживается не только скорость роста отдельных статей, но и выявляются тенденции изменений.

Горизонтальный анализ особенно важен для компаний, деятельность которых существенно зависит от сезонности.

Важно! Вертикальный и горизонтальный анализы дополняют друг друга, рекомендовано их параллельное выполнение.

Сравнительный (пространственный) анализ

Главное в этом подходе — сопоставление между собой отдельных групп показателей. При этом по группам разбивается финансовая отчетность филиалов, подразделений компании. В качестве базы для сравнения могут выступать данные по таким же группам показателей у конкурентов или в целом по отрасли:

  • сравнение с конкурентами помогает понять, какие меры помогут занять выгодную позицию по отношению к конкретным компаниям;;
  • сравнение со средними показателями по отрасли показывает резервы, задействовав которые можно улучшить свои показатели;
  • сравнение сопоставимых данных между подразделениями компании дает пространство для маневра внутри компании и перераспределения ответственности и ресурсов между отделами;
  • сравнение текущих показателей с плановыми позволяет вовремя отследить отставание или опережение компанией и принять меры для исправления ситуации и извлечения из нее пользы.

Трендовый анализ

Разновидность горизонтального анализа, выделяемая в отдельный метод. Суть его в том, что показатели какого-то периода принимаются базовыми. С этой базой сравниваются показатели других периодов. На основе выявленных отклонений формируется тренд. Этот тренд служит основой для построение прогнозов на перспективу.

Факторный (интегральный) анализ

Данный метод подразумевает использование многомерного статистического анализа. Исследуется влияние отдельных факторов на общий результат. В рамках этого метода берутся во внимание внутренние и внешние факторы, оказывающие воздействие на предприятие:

  • законодательные изменения;
  • колебание уровня цен (как на продукцию, так и на ресурсы для ее производства);
  • социально-экономические изменения в регионах, где работает компания, ее подрядчики и клиенты.

При факторном анализе каждый фактор может быть разложен на ряд составляющих.

Анализ коэффициентов (относительных показателей)

Один из наиболее важных по мнению экспертов методов. Чаще всего рассчитываются показатели платежеспособности и ликвидности.

Иными словами, выясняется, есть ли у компании финансы для оплаты всех своих обязательств и насколько легко и быстро имущество может быть трансформировано в деньги.

БИТ.ФИНАНС/ПРОФ

С помощью БИТ.ФИНАНС/ПРОФ вы можете создать финансовый анализ своего предприятия в кратчайшие сроки

  • Бюджетирование;
  • Казначейство;
  • Формирование БДДС и план-фактный анализ;
  • Платёжный календарь.

Этапы проведения финансового анализа предприятия

1. Описание цели анализа, его формата

На этом этапе обычно привлекаются аналитики, которые на основе круга вопросов, на которые надо получить ответы, подбирают методы, которыми можно получить нужную информацию.

Уже на этом этапе необходимо понимать:

  • кто будет использовать данные финансового анализа, в какой форме должны быть поданы результаты, какова часть конфиденциальной информации;
  • промежуток времени, за который понадобятся данные;
  • перечень документов, из которых черпают нужную информацию.

2. Предварительный обзор состояния предприятия

Собираются данные о том, каковы ключевые показатели деятельности компании на момент проведения анализа. Обязательно надо зафиксировать такие данные:

  • условия работы компании;
  • результаты, которых добилось предприятие;
  • имущественное положение на начало и конец отчетного периода;
  • перспективы.

3. Проверка имущественного и финансового состояния организации

На этом этапе проверяется рациональность вложения денежных средств в активы. Также оцениваются платежеспособность и ликвидность организации.

Обычно рассчитываются такие показатели.

  • Коэффициенты ликвидности

Обеспечивают понимание способности компании отвечать по краткосрочным обязательствам. В идеале — досрочно. В пессимистичном варианте — с нарушением сроков.

  • Показатели структуры капитала

На основании приведенных ниже коэффициентов можно понять, насколько компания стабильна в долгосрочной перспективе. Практика показывает, что рассматривать эти показатели необходимо в динамике.

При этом постоянный рост заемного капитала — неблагоприятный фактор. Если в динамике и в сравнении с коэффициентом маневренности собственного капитала заемные средства периодически уменьшаются, это может быть свидетельством особенностей компании (например, сезонности). Также при оценке структуры капитала важно учитывать репутацию компании, источники привлечения средств.

4. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности

На этом этапе оцениваются и интерпретируются данные таких параметров.

  • Эффективность использования ресурсов предприятия

Анализируется на основе коэффициентов, приведенных ниже. Практика показывает, что от скорости оборота средств зависит годовой финансовый оборот.

Прослеживается закономерность: ускорение оборота на одном участке ведет к тому же на других. То есть: средства, вложенные в активы, быстрее становятся реальными денежными средствами.

  • Соответствие плановым показателям

Они задаются внутри компании (реже — вышестоящими организациями). Есть случаи, когда отклонение от плана не говорит о неполадках в работе. Если есть данные о том, что ресурсы перераспределены для достижения высоких результатов в других направлениях, то отставание от плана в определенном сегменте может быть оправданным и нормальным.

Этот показатель — комплексная оценка степени эффективности применения разных видов ресурсов предприятия.

5. Анализ структуры баланса

На этом этапе проверяется риск несостоятельности предприятия и возможности ее преодолеть. Обычно рассчитывается коэффициент утраты (или восстановления) платежеспособности. Покажет реальные перспективы компании:

Результат, который меньше 1 — опасный признак. Говорит о том, что в ближайшее время структура баланса может стать неудовлетворительной.

Результат, который больше 1 — свидетельство того, что на протяжении полугода компания может стать платежеспособной.

Оба показателя — вероятностные. Чтобы сделать картину достовернее, можно взять для расчетов не 2, а 4 временных отрезка (и даже более).

Вывод

Финансовый анализ деятельности предприятия — эффективный инструмент для анализа ограничений. Понимание ограничений, поможет составить план действий по увеличению эффективности вашего бизнеса.Также анализ деятельности организации поможет выявить наиболее уязвимые сегменты деятельности, планомерная работа с которыми приведет к положительной динамике деятельности.

БИТ.ФИНАНС.Проф – решение на базе 1С:Предприятие 8 для создания полноценной системы казначейства и бюджетирования в компании, холдинге. Система обеспечит вас финансовыми показателями (KPI) компании в виде наглядных отчетов, графиков, диаграмм и дашбордов для руководства компании.

Закажите бесплатную консультацию наших специалистов и они расскажут вам с помощью каких программ и отчетов 1С можно контролировать и анализировать деятельность предприятия.

Источник

Adblock
detector