Классификация видов анализа их краткая характеристика



Виды анализа: их классификация и характеристика

В экономической литературе виды анализа хозяйственной деятельности (АХД) классифицируются по различным признакам, что непосредственно отражается на его содержании и конкретных задачах.

По отраслевому признаку АХД делится на

отраслевой (промышленности, сельского хозяйства, строительства, торговли и т.д.), учитывающий специфику деятельности отдельных отраслей,

и межотраслевой (теория АХД), являющийся теоретической и методологической основой отраслевых методик анализа.

По признаку времени различают

предварительный анализ (до совершения хозяйственных операций) Предварительный (перспективный) анализ необходим для обоснования планов и управленческих решений.

последующий (после совершения хозяйственных операций). Последующий (ретроспективный, исторический) используют для изучения тенденций развития предприятия, контроля за выполнением принятых планов и диагностики финансово-хозяйственного состояния.

Ретроспективный анализ подразделяется на

Оперативный (Оперативный анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, неделю, декаду). Его цель – оперативно выявлять отклонения в ходе хозяйственных процессов и по возможности оказывать воздействие на них.)

итоговый (результативный). Оперативный анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, неделю, декаду). Его цель – оперативно выявлять отклонения в ходе хозяйственных процессов и по возможности оказывать воздействие на них. Итоговый (заключительный) анализ проводится за отчетный период (месяц, квартал, год). Его ценность заключается в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная оценка деятельности.

Перспективный анализ в зависимости от длины временного горизонта делится на

Краткосрочный – охватывает период до одного года, а долгосрочный – более года. Краткосрочный прогнозный анализ используется для выработки тактической, а долгосрочный – стратегической политики предприятия в области бизнеса. Стратегический анализ менее детализирован, но его роль значительно важнее, так как от правильности выбранной стратегии зависит правильность тактических решений.

По пространственному признаку различают

внутрифирменный и

межфирменный анализ.

Внутрифирменный анализ основан на информации о деятельности конкретной организации (фирмы). При межфирменном анализе сравниваются результаты деятельности сопоставимых организаций (фирм), что позволяет выявить передовой опыт, резервы, недостатки и на основе этого дать более объективную оценку эффективности деятельности предприятия.

По функциональному признаку, по той роли и задачам, которые он выполняет, выделяют

логистический и прочие виды анализа.

Важнейшее место занимает финансовый анализ, который можно охарактеризовать как процесс познания сущности финансового механизма функционирования субъектов хозяйствования. Его основное назначение состоит в изучении, диагностике и прогнозировании финансового состояния предприятия и выявлении резервов повышения его финансовой независимости и устойчивости. На уровне предприятия внутренним финансовым анализом занимаются финансовые службы. Внешний финансовый анализ проводится банками, аудиторскими фирмами, инвесторами и прочими заинтересованными лицами.

Управленческий анализ проводят все службы предприятия с целью получения информации, необходимой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и тактики по вопросам финансовой и маркетинговой политики, совершенствования техники, технологии, продукта, для оптимизации организации производства и сбыта. Управленческий анализ носит оперативный характер, его результаты являются коммерческой тайной.

Социально-экономический анализ исследует взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на результаты хозяйственной деятельности. Его проводят экономические службы предприятий и вышестоящих органов управления, социологические лаборатории, статистические органы и т.п.

Экономико-статистический анализ применяется статистическими органами для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления: предприятия, отрасли, региона.

Экономико-экологический анализ проводят органы охраны окружающей среды, экологические службы предприятий с целью исследования взаимосвязей экологических и экономических процессов: мероприятий, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды, и соответствующих затрат на экологию.

Маркетинговый анализ применяется службой маркетинга для изучения внешней среды функционирования предприятия: рынков сырья и сбыта готовой продукции, конкурентоспособность, уровень коммерческого риска, ценовые факторы, объемы спроса и предложения. Цель маркетингового анализа – выработка стратегии и тактики маркетинговой деятельности предприятия.

Инвестиционный анализ используется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности.

Функционально-стоимостной анализ исследует функции и стоимость их выполнения с целью выявления ненужных функций и сокращения расходов на их выполнение.

В последние годы широкое распространение получает логистический анализ, при помощи которого исследуются бизнес-процессы, пронизывающие предприятие. Логистика координирует такие функциональные сферы предприятия, как снабжение, производство, сбыт, способствуя ускорению материальных и денежных потоков. Благодаря логистическим схемам организации снабжения, производства, сбыта по принципу «точно вовремя» сокращаются расходы на содержание складов, транспорта, снижаются общехозяйственные расходы.

По методике изучения объектов различают

Качественный анализ основан на качественных сравнительных характеристиках и экспертных оценках исследуемых явлений и процессов хозяйственной деятельности.

Количественный (факторный) анализ базируется на количественных сопоставлениях и исследовании степени чувствительности экономических явлений к изменению различных факторов.

Экспресс-анализ представляет собой способ диагностики финансово-хозяйственного состояния предприятия на основе типичных признаков, характерных для определенных экономических явлений. К примеру, если темпы роста валовой продукции опережают темпы роста товарной продукции, то это свидетельствует о росте остатков незавершенного производства; если темпы роста товарной продукции выше темпов реализации, то это признак затоваривания складов. Знание признаков позволяет быстро и довольно точно установить характер происходящих процессов без глубоких фундаментальных исследований, требующих дополнительных средств и времени.

Фундаментальный анализ – это углубленное, комплексное исследование сущности хозяйственных и финансовых явлений с использованием серьезного математического аппарата. Результаты фундаментальных исследований позволяют выдвигать новые научные гипотезы и теории.

Маржинальный анализ – это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли. В основе данного метода условное разделение затрат на постоянные и переменные. Результатом расчетов с применением методики маржинального анализа обычно становится уровень безубыточного объема реализации для конкретного предприятия.

С помощью экономико-математического анализа выбирается наиболее оптимальный вариант решения экономических задач. На основе выбранной экономико-математической модели определяются резервы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности за счет более полного использования имеющихся ресурсов.

По субъектам (пользователям) анализа различают

Внутренний проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного или долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью. Внешний анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, акционерами, банковскими, финансовыми, инвестиционными институтами и прочими заинтересованными сторонами.

По степени охвата изучаемых объектов анализ бывает

При сплошном анализе выводы делаются после изучения всех без исключения объектов, а при выборочном – по результатам обследования репрезентативной выборки, что позволяет ускорить аналитический процесс и выработку управленческих решений.

По содержанию программы исследования анализ бывает

При комплексном анализе деятельность предприятия изучается со всех сторон, а при тематическом – только по отдельным заданным темам, представляющим наибольший интерес в настоящий момент. Например, вопросы использования материальных ресурсов, производственных мощностей или резервов снижения себестоимости могут быть объектами тематического анализа каждый в отдельности; а весь комплекс перечисленных вопросов может стать объектом комплексного анализа.

Читайте также:  Оак и анализ мокроты при пневмонии

Приверженцы классической школы, как и те, кто писал о научном управлении, не очень заботились о социальных аспектах управления. Более того, их работы в значительной степени исходили из личных наблюдений, а не основывались на научной методологии. «Классики» старались взглянуть на организации с точки зрения широкой перспективы, пытаясь определить общие характеристики и закономерности организаций. Целью классической школы было создание универсальных принципов управления. При этом она исходила из идеи, что следование этим принципам несомненно приведет организацию к успеху.
Эти принципы затрагивали два основные аспекта. Одним из них была разработка рациональной системы управления организацией. Определяя основные функции бизнеса, теоретики-«классики» были уверены в том, что могут определить лучший способ разделения организации на подразделения и рабочие группы. Традиционно такими функциями считались финансы, производство и маркетинг. С этим было тесно связано и определение основных функций управления. Главный вклад Файоля в теорию управления состоял в том, что он рассмотрел управление как универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций, таких как планирование и организация.
Вторая категория классических принципов касалась построения структуры организации и управления работниками. Анри Файоль выделял 14 принципов управления, многие из которых до сих пор практически полезны:
1.Разделение труда. Эта функция распространяется не только на исполнительские работы, но и управленческие.
2.Полномочия и ответственность. Полномочие это право отдавать приказы и т.д., сила, которая требует повиновения. Ответственность — это взятие на себя обязательства за выполнение чего-либо.
3.Дисциплина. Уважение к установленным на организации порядков, послушание и повиновение.
4.Единоначалие. Работник должен получать приказы только от одного начальника.
5.Единство направления. Каждая группа должна преследовать единую цель и должна быть объедена единым планом.
6.Подчиненность личных интересов общим. Цели каждого отдельного работника не должны преобладать над целями всей организации.
7.Вознаграждение персонала. Чтобы получить отдачу от работников они должны получать справедливое вознаграждение за свой труд.
8.Централизация. В любой организации должен быть управленческий центр.
9.Скалярная цепь. Ряд лиц стоящих на руководящих должностях начиная от лица занимающего самое высокое положение и по цепочке вниз до низового звена (цепь подчинения)
10.Порядок. Означает, что должно быть рабочее место для каждого работника и каждый работник должен быть на своем месте.
11.Справедливость. Сочетание доброты и правосудия.
12.Стабильностьрабочего места для персонала.
13.Инициатива. Означает разработку проекта или плана и обеспечение его реализации.
14.Корпоративный дух. Традиции, согласие, имидж организации.

Виды инноваций и их классификация

— инновации и несущественные видоизменения в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения, то есть цвет и т.п.); незначительные технические или внешние изменения в продуктах, оставляющие неизменными конструктивное исполнение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов;

— расширение номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с цель удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия.

Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций.

В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные.

Продуктовые инновации включают:

— применение новых материалов;

— новых полуфабрикатов и комплектующих;

— получение принципиально новых продуктов.

Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).

Источник

Классификация видов анализа, их краткая характеристика

-Предварительный анализ (перспективный) до совершения хозяйственных операций, необходим для обоснования планов и управленческих решений.

-Последующий (после совершения хозяйственных операций) ретроспективный используют для изучения тенденций развтия предприятия контроля за выполнением плана

Ретроспективный делится на оперативный и итоговый

Оперативный анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций.

Его цель оперативно воздействовать на хозяйственные процессы.

Итоговый проводится за отчетный период его ценность в том, что деятельность п/п изучается комплексно.

По пространственному признаку

— внутри фирменный (а-з одного п/п)

— межфирменный а-з-сравнение неск-х п/п

По функциональному признаку выделяют анализ:

•Финансовый анализ изучает финансовые результаты деятельности п/п. Выполнение финансового плана эффективности использования капитала выявление резервов увеличение прибыли рентабельности.

•Экономический анализ направлен на исследование причинно-следовательских связей представляющих собой результаты взаимодействия человека и природы.

Цель анализа выявить возможности сохранения экологической среды созданием экологически чистых производств.

•Стохастический анализ используется для изучения стохастических зависимостей между явлениями и процессами деятельности п/п.

По методике изучения объектов качественный и количественный анализ

-экспресс анализ -Экономико-математический анализ

По степени охвата изучаемых объектов анализ делится на сплошной и выборочный

Сплошной анализ позволяет сделать выводы после изучения всех объектов

Выборочный анализ проводится только по части объекта.

По содержанию программы

•Комплексный-изучаются все стороны п/п

•Тематический –только отдель.его стороны

3. Способы обработки экономической информации в АФХД

В АХД используется следующие виды сравнений:

1.сравнение фактически достигнутых результатов с данными прошлых периодов. Здесь сопоставляют результаты сегоднешнего дня со вчерашним, текущего месяца, квартала года с прошедшими. Это даёт возможность оценивать темпы изменения изучаемых показателей и определить тенденции и закономерности развития экономических процессов.

2. Сравнение прогнозных данных с данными отчетного периода или со средними данными за несколько предыдущих периодов – применяются для определения намечаемых темпов роста и прироста прогнозируемых показателей.

3. Сопоставление фактического уровня показателей с плановым (прогнозным). Такое сравнение необходимо для оценки степени выполнения плана, для определения неиспользованных резервов предприятия.

4. В практике аналитические работы очень широко используется сравнение с утвержденными нормами расхода ресурсов. Такое сравнение необходимо для выявления экономики или перерасходов ресурсов на производство продукции, для оценки эффективности их использования в процессе производства и определения утвержденных возможностей увеличения выпуска продукции и снижение себестоимости.

5. Сравнение с лучшими результатами работы, новыми достижениями науки и техники – позволяет выявить передовой опыт и новые возможности предприятия. Внутри предприятия проводится сравнение среднего уровня показателей, достигнутых , бригад, коллективом в целом, с показателями передовых участков рабочих.

6. очень часто в анализе показатели исследуемого предприятия сравниваются с среднеотраслевыми данными или средними по министерству, объединению, концерну. Такое сравнение требуется для определения рейтинга анализируемого предприятия среди других субъектов хозяйствования данной отрасли и оценки уровня его развития изучение общих и специфических факторов определяющих результаты его хозяйственной деятельности оценки степени предпринимательских и финансовых рисков.

7. Сравнение параметров и динамических рядов – применяются в АФХД для определения и обоснования формы и направления связи между разными показателями. С целью числа, характеризующие один из показателей, необходимо расположить в возрастающем или убывающем порядке и посмотреть, возрастают или убывают в связи с этим другие исследуемые показатели и в какой степени.

Читайте также:  Совершенствование методов расчета производительности труда

8. Сравнение разных вариантов решения экономических задач- позволяет выбрать наиболее оптимальный из них и тем самым полнее использовать возможности п/п. Особенно широко оно используется в предварительном анализе при обосновании планов и управленческих решений. Принимая решение, необходимо рассмотреть все его возможные варианты и выбрать наилучший, который обеспечит достижение поставленных целей более эффективным способом.

9. Сопоставление результатов деятельности до и после изменения какого-либо фактора или производственной ситуации — широко используется при расчете влияния факторов и определении величины резервов.

В анализе используются след.приемы:

1)традиционные-те к-енаходили применения с момента возникнов-я а-за. К ним отн-ся:

-сравнение-сопост-ие изучаемых данных,

-абслютные велич.показывают колич-ые размеры явления безотносит-но к размеру других явлений;

-относит-е велич.-отраж-т соотнош-е 2х абсол.величин (рез-т в % или коэф-ом)

Типы относит-х велич(ОВ):

1. ОВпланов заданий=Ппл./Пбазисн.период

2.ОВ выпоснения плана=Пф/Ппл

4.ОВ стр-ры- удель.вес частей в целом.

5.ОВ координации- соотн-е частей целого м/у собой.

6. ОВ интенсивности- хар-зует степень распространенности какого либо явления в орпредел-й. среде

Источник

Виды анализа: их классификация и характеристика

Виды экономического анализа классифицируются по сле­дующим основным признакам.

1. По объектам различаются следующие виды экономичес­кого анализа: народного хозяйства в целом; экономического или административного района; важнейших сфер (отраслей) материального производства (промышленности, сельского хо­зяйства, транспорта и т. д.); отрасли (например отрасли про­мышленности); подотрасли; промышленного объединения; производственного объединения, комбината, предприятия (го­сударственного, коммерческого или кооперативного); подраз­делений предприятий первой степени (цеха, отдела); под­разделений предприятий второй степени (участка, линии и пр.); рабочего места.

2. По субъектам различают следующие виды экономичес­кого анализа: экономические службы предприятий; обще­ственные организации предприятий; органы хозяйственного управления; кредитные, финансовые и статистические орга­низации; органы государственной власти и внешние профсо­юзные организации.

3. По цели (основ­ным задачам) экономический анализ классифицируется так: анализ с целью составления научно обоснован­ного плана или обязательства; анализ для контроля за ходом выполнения плана и оперативного регулирования производ­ства; анализ для ликвидации узких мест, выявления внутри­хозяйственных резервов по разделам: организационно-техни­ческому уровню производства и использованию производствен­ных ресурсов, объёму и качеству продукции, себестоимости изделий и продукции в целом, рентабельности и финансам; анализ для объективной оценки коммерческой деятельности и экономического стимулирования коллективов.

4. По широте сравнений экономический анализ подразде­ляется на: внутренний и внешний (внутриотраслевой, межот­раслевой). В последние годы особое значение приобрёл меж­заводской сравнительный анализ, поэтому разрабатываются особые методы его проведения. Экономический анализ про­изводственных предприятий базируется в основном на внут­реннем сравнительном анализе, но использует также мето­ды внешнего сравнительного анализа.

5. По периодичности выделяют перио­дический и разовый экономический анализ. В свою очередь периодами анализа могут быть год, квартал, месяц, декада, день, смена. Основные периоды экономического анализа — это квартал и год, т. е. периоды подведения итогов хозрасчётной деятельности.

По времени проведения относительно плана экономичес­кий анализ можно подразделить на предварительный (для составления плана, расчётов экономической эффективности разработок и проектов внедрения новой техники и т. п.); опе­ративный; последующий (подведение итогов выполнения пла­нов, расчёты фактической эффективности и т. д.).

6. По содержанию экономический анализ подразделяется на комплексный, тематический или локальный.

Комплексный анализ предполагает изучение всех вопросов деятельности предприятия или подразделения в их взаимосвязи. Он охва­тывает все стадии подготовки производства — конструирование изделий, разработку технологии их производства, а также все последовательные этапы процесса производства и обращения продукции — материально-техническое снабже­ние, производство, сбыт продукции, финансово-распредели­тельные и кредитно-расчётные отношения.

Тематический анализ ограничивается изучением какой-либо темы, отдельного вопроса. В полном комплексном ана­лизе все показатели изучаются во взаимосвязи и взаимо­обусловленности, рассчитывается влияние отдельных пока­зателей на другие, более общие. Тематический анализ в ряде случаев можно рассматривать как часть комплексного, его дальнейшее углубление.

7. По степени охвата анализируемого объекта экономичес­кий анализ подразделяется на сплошной и выборочный. Для вы­явления сверхнормативных и ненужных запасов товарно-мате­риальных ценностей на складах предприятия обычно прово­дится их сплошная инвентаризация. Для анализа использования времени работы оборудования проводятся, как правило, выбо­рочные наблюдения. Правильное применение выборочных ме­тодов анализа позволяет получить достаточно достоверные дан­ные при наименьшей трудоёмкости аналитической работы.

Контрольные вопросы

1. Что является предметом экономического анализа?

2. Какой комплекс работ включается в понятие «содержание экономического анализа»?

3. Какие задачи управления решаются посредством экономического анализа?

4. В чём заключается сущность повышения научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов?

5. Перечислите виды анализа по признакам.

6. С какими смежными дисциплинами взаимосвязан комплексный экономический анализ в процессе изучения?

7. В чём заключается сущность диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия?

8. Какие выполняет цель и задачи анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия?

9. Какие основные направления включает в себя анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия?

10. Укажите основные объекты анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

11. Какие функции выполняет анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия?

Источник

Экономический анализ. Шпаргалка
Ю. Е. Короткова, 2009

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Экономический анализ. Шпаргалка предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Виды анализа, их классификация

Экономический анализ классифицируется по различным признакам.

По отраслевому признаку экономический анализ делится на следующие виды:

1) отраслевой, учитывающий специфику деятельности отдельных отраслей экономики;

2) межотраслевой, являющийся теоретической и методологической основой отраслевых методик анализа.

По признаку времени различают следующие виды анализа:

1) перспективный (предварительный анализ);

2) ретроспективный (последующий анализ).

Перспективный анализ необходим для оценки реальности выполнения планов и принятия правильных управленческих решений.

Ретроспективный анализ используется для изучения тенденций развития предприятия, контроля за выполнением принятых планов и исследования его состояния.

При перспективном анализе обязательно учитываются результаты ретроспективного анализа, что помогает выявить тенденции и закономерности развития предприятия.

Без перспективного анализа невозможно сделать ретроспективный из-за отсутствия планов, степень выполнения которых и оценивает ретроспективный анализ.

В свою очередь, ретроспективный анализ включает следующие виды анализа:

Оперативный анализ осуществляется непосредственно после совершения хозяйственных операций.

Итоговый анализ проводится за отчетный период времени (месяц, квартал, год).

По пространственному признаку различают следующие виды анализа:

1) внутрифирменный (анализируется деятельность самого предприятия и его филиалов);

2) межфирменный (сравниваются уровни развития двух или более предприятий).

По функциональному признаку выделяют следующие виды анализа:

5) экономико-статистический и др.

В зависимости от субъектов (пользователей анализа) различают следующие виды анализа:

1) внутренний анализ (проводится службами предприятия);

2) внешний анализ (проводится органами хозяйственного управления, банками, финансовыми организациями и т. д.).

В зависимости от степени изучаемых объектов выделяют следующие виды анализа:

Источник

Виды анализа

Виды анализа можно классифицировать по многим признакам: функциональному, временному, по субъектам (по использованию результатов), по содержанию программы, по степени охвата изучаемых объектов, от методики изучения объектов и др.

Читайте также:  Анализ крови если гематокрит ниже нормы

1. По функциональному признаку, т.е. по той роли и задачам выделяют финансовый, управленческий, маркетинговый, инвестиционный, технико-экономический, логистический, функционально-стоимостной, экономико-статистический, экономико-экологический и другие виды анализа.

Финансовый анализ – основное его назначение диагностика финансовых результатов предприятия, оценка финансового состояния и эффективности финансово-хозяйственной деятельности.

В процессе проведения финансового анализа выясняют:

· каков имущественный потенциал предприятия и какие изменения произошли за отчетный период;

· насколько оптимальна структура активов предприятия;

· какова структура источников средств предприятия и какие изменения в ней произошли;

· платежеспособно предприятие или нет;

· обеспечена ли финансовая устойчивость предприятия;

· целесообразно ли предприятию привлекать заемные средства;

Управленческий анализ направлен на разработку информации, необходимой руководству для оперативного планирования, контроля и принятия управленческих решений, касающихся использования денежных средств, продажи продукции, совершенствования техники, технологии и организации производства. Управленческий анализ имеет следующие особенности:

· результаты анализа ориентированы на цели и интересы руководителей;

· в процессе проведения управленческого анализа используются различные источники информации (учетные данные, нормативная документация, инструктивный материал и др.);

· отсутствует регламентация по проведению анализа со стороны государственных органов;

· анализ проводится в комплексе, т.е. изучаются все стороны деятельности предприятия;

· анализ является закрытым, т.е. его результаты могут представлять коммерческую тайну (в отличие от финансового анализа, результаты которого являются публичными).

Маркетинговый анализ направлен на продвижение товаров (работ, услуг) на рынок. В процессе маркетингового анализа происходит:

· исследование рынка по направлениям деятельности предприятия;

· разработка стратегии маркетинга на удовлетворение требований потребителей при максимизации собственной прибыли;

· изучение потребительских свойств производимой продукции путем изучения требований потребителей;

· разработка предложений по стимулированию увеличения объема продаж выпускаемой продукции и др.

Инвестиционный анализ используется для разработки программы диагностики инвестиционной деятельности предприятия. В ходе анализа рассматриваются варианты будущих вложений денежных средств по следующим направлениям:

· покупка земли, на которой будет располагаться новое производство;

· расходы на разработку проектно-сметной документации;

· стоимость строительно-монтажных работ по возведению объекта;

· приобретение технологического, транспортного, энергетического и прочего оборудования;

· затраты на создание мощностей по охране окружающей среды;

· затраты на создание и пополнение оборотных средств и др.

В процессе прогнозирования последствий инвестиций с помощью анализа выбирают наиболее выгодные источники финансирования: государственные, муниципальные, заемные средства (кредиты, займы), собственные источники (свободные денежные средства, прибыль и др.).

Технико-экономический анализ применяется для разработки рекомендаций по улучшению экономических результатов за счет использования резервов в технике, технологии, организации производства, а также за счет укрепления материально-технической базы.

В процессе ТЭА осуществляют:

· диагностику производственных результатов во взаимосвязи со структурой основных производственных фондов;

· выявляют влияние технического уровня развития предприятия на качество и конкурентоспособность продукции;

· выявляют резервы в использовании производственных ресурсов;

· оценивают использование трудовых ресурсов, организацию труда, эффективность морального и материального стимулирования повышения производительности труда, проводят анализ соответствия профессионального и квалификационного состава работающих требованиям производства, условий их труда и др.

Логистический анализ исследует товарные потоки на пути от поставщиков сырья до потребителя. Он направлен на поиск резервов ускорения оборачиваемости материальных и денежных средств при производстве и продаже продукции, выполнении работ, оказании услуг. С помощью этого вида анализа можно изыскать возможности по сокращению времени прохождения товаров по цепи производитель-потребитель, снизить транспортные расходы, сократить затраты ручного труда и др.

Существует правило логистики: нужный товар необходимого качества и в необходимом количестве должен быть доставлен в нужное время и в нужное место с минимальными затратами.

Функционально-стоимостной анализ исследует функции, которые выполняет объект, и методы их реализации. Его основное назначение – выявить ненужные функции объекта и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкций изделия, замены материалов и др.

Например, в растениеводстве, рекомендации по выращиванию какой-либо сельскохозяйственной культуры с использованием комбинированных машинных агрегатов, которые совмещают несколько операций в одном проходе, позволяют снизить прямые эксплуатационные затраты и уменьшить уплотнение почвы.

Экономико-статистический анализ применяется статистическими органами для изучения массовых явлений на разных уровнях управления – предприятия, отрасли, региона.

Экономико-экологический анализ проводят органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия. С помощью анализа исследуется взаимодействие экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию.

2. По времени реализации принимаемых управленческих решений различают:

Оперативный анализ проводят в процессе хозяйственной деятельности, и это оказывает влияние на конечный результат.

Перспективный анализ – проводят с целью определения возможных результатов в будущем и возможного развития событий на перспективу.

Итоговый анализ – определение эффективности и оценка результатов хозяйственной деятельности за анализируемый период с целью использования данных в текущей работе и на перспективу. Его ценность в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным датам за соответствующий период.

3. По субъектам (по использованию результатов, пользователи анализа) различают:

Внутренний анализ, который проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью. Результаты представляют интерес для специалистов, руководителей.

Внешний анализ – проводится на основании финансовой и статистической отчетности банками, налоговыми органами, акционерами, инвесторами для определения кредитоспособности, финансовой устойчивости, ликвидности и др.

4. По степени охвата изучаемых объектов анализ делится на:

Сплошной, при котором выводы делаются после изучения всех без исключения объектов.

Выборочный, при котором выводы делаются на основе результатов обследования только части объектов.

5. По содержанию программы анализ может быть:

Комплексным, когда деятельность предприятия изучается всесторонне.

Тематическим (целевым), когда изучаются только отдельные стороны деятельности предприятия, представляющие в определенный момент наибольший интерес. Например, использование материальных ресурсов, производственная мощность предприятия, снижение себестоимости и др.).

6. В зависимости от методики изучения объектов различают:

Качественный анализ – это способ исследования, основанный на качественных сравнительных характеристиках и экспертных оценках исследуемых явлений и процессов.

Количественный (факторный) анализ – основан на количественных сопоставлениях и исследовании степени чувствительности экономических явлений к изменению различных факторов.

Экспесс-анализ основан на знании типичных признаков, характерных для определенных экономических явлений. Знание признака позволяет быстро и точно установить суть происходящих процессов, не производя глубоких исследований. Например, если объемы производства опережают объемы реализации, то это ведет к затовариванию, т.е. идет работа на склад, понижается платежеспособность, ликвидность и др.

Маржинальный анализ – это метод оценки и обоснования причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли. С его помощью определяют безубыточный объем продаж, критическую сумму постоянных и переменных расходов, критический уровень отпускной цены при которых предприятие будет иметь нулевой финансовый результат.

Источник

Adblock
detector