Инновационные технологии в разработке месторождений НК Роснефть

Инновационные технологии в разработке месторождений НК Роснефть

Инновационное развитие Роснефти обеспечивает ее Корпоративный научно-производственный центр (КНПЦ). О его работе рассказывают заместитель директора Центра, доктор технических наук, профессор Александр Кузнецов и Директор по науке НК Роснефть, доктор технических наук, профессор Марс Хасанов.

Сложный процесс разработки и внедрения инноваций невозможен без хорошо скоординированной системы управления. С этой целью в НК Роснефть созданы и функционируют шесть взаимно увязанных Систем:
— поиска ресурсов;
— управления геологоразведочными работами (ГРР);
— управления проектированием разработки месторождений;
— управления освоения месторождений;
— мониторинга добычи;
— и интегрирующая комплексная Система аккумулирования и распространения знаний, включающая в себя Систему новых технологий.

Внедрение новых технологий на этапе разведки
Залогом повышения добычи является высокоэффективная геологоразведка. С целью обеспечения высоких показателей в НК Роснефть сочетают в геологическом моделировании лучший международный опыт и собственные технологические разработки. Используется комплексный подход к изучению недр. Он заключается в последовательном воссоздании процесса формирования углеводородных систем, повышает точность определения точек заложения скважин, и, как следствие, коэффициент успешности поискового бурения. Инновации в области разведки привели к значительному приросту ресурсов НК Роснефть за счет геологоразведочных работ. В 2007-2008 годах ресурсная база компании только за счет ГРР была увеличена на 372 млн т нефти и конденсата.

Интегрированное проектирование
С целью повышения эффективности разработки месторождений в компании Роснефть применяют интегрированный подход в создании единой модели месторождения — пласт — скважина — обустройство — экономика. Применение метода интегрированного проектирования позволяет оценивать и повышать экономическую эффективность проекта разработки запасов уже на стадии проектирования обустройства. В рамках этого подхода используется как собственный опыт, так и опыт ведущих зарубежных компаний.
Использование такого подхода наряду с применением ряда других передовых технических решений позволило увеличить извлекаемые запасы нефти Ванкорского проекта на 77 млн т и ускорить ввод месторождения в эксплуатацию.

Инновационный цикл

Инновационный цикл НК Роснефть

Достижению компанией высоких показателей во многом способствует системный подход к организации научной и проектной работы в НК Роснефть. В результате внедрения проектного принципа удалось создать непрерывный инновационный цикл развития компании, который позволяет своевременно определять ключевые технологические вызовы и оперативно на них реагировать. В рамках этого подхода под каждую крупную задачу в Корпоративном научно-техническом центре и Корпоративных НИПИ создаются проектные офисы. Работа по внедрению инноваций построена по циклической схеме, которая охватывает все этапы создания, внедрения и распространения передовых методов и технологий.
С целью концентрации усилий на наиболее важных направлениях развития в компании выделяют так называемые Целевые Инновационные Проекты. Это проекты, реализация которых направлена на решение ключевых проблем.
В соответствии со Стратегией развития Целевые Инновационные Проекты в секторе Upstream направлены на решение следующих ключевых задач:
— развитие и оптимизация ресурсной базы компании;
— обеспечение месторождений качественными геологическими и гидродинамическими моделями;
— внедрение современных методов разработки месторождений;
— создание системы интегрированного проектирования пласт — скважина — обустройство — экономика;
— максимальное использование потенциалов скважин;
— внедрение IT-технологий управления добычей.

Система новых технологий НК Роснефть

Одним из важнейших направлений деятельности НК Роснефть является привлечение и адаптация передовых технологий и разработок в области разведки и добычи. В своей работе мы стремимся задействовать интеллектуальный потенциал России и всего мира. Компания имеет тесные связи с российской фундаментальной наукой, которая всегда славилась сильной физико-математической базой, с российским военно-промышленным и авиакосмическим комплексом. Роснефть имеет огромный опыт сотрудничества с ведущими международными научными центрами, крупнейшими сервисными компаниями.
В НК Роснефть успешно работает Система новых технологий, которая позволяет анализировать мировой опыт, разрабатывать и внедрять инновации. В рамках этой Системы осуществляется:
— поиск и адаптация лучшего мирового опыта;
— испытание новых технологий;
— сбор и распространение знаний;
— реинжиниринг производственных процессов;
— привлечение лучших специалистов;
— непрерывное обучение и мотивация персонала.
В 2008 году в рамках Системы новых технологий прошли испытания пять технологий, успешно реализуется 16 новых проектов. В 2009 году эта деятельность расширяется по шести новым направлениям. Проекты СНТ обеспечили экономию затрат более чем на 350 млн руб. и более 900 тыс. т дополнительной добычи нефти.
Одним из примеров современных инновационных технологий является использование специальных компоновок для заканчивания горизонтальных скважин на Ванкорском месторождении — так называемых эквалайзеров, которые управляют притоком к стволу скважины и позволяют значительно увеличить накопленную добычу нефти при сокращении добычи попутного газа. Выполняется оценка применимости этого оборудования на Юрубчено-Тохомском месторождении.
Созданная в НК Роснефть корпоративная научно-производственная база позволяет разрабатывать и успешно внедрять собственные технологии. Всего за несколько последних лет Роснефть создала и запатентовала многие разработки в области геологического и гидродинамического моделирования.

Система новых технологий

Компьютерные технологии

Научно-проектными институтами нашей компании ведется активная разработка и комплексное внедрение различных компьютерных технологий. В Корпоративных НИПИ и дочерних обществах установлена система Геология и Добыча. Комплекс Геология и Добыча — это рабочее место геологов и разработчиков, используемое при принятии оперативных технологических решений. Внедрение этой системы обеспечило трехкратный рост производительности труда в нашем сахалинском научно-проектном институте СахалинНИПИморнефть.
Пакет BOS позволяет моделировать разработку месторождения на протяжении всей жизни месторождения. К настоящему времени компанией получен сертификат Госстандарта и свидетельство о прохождении аттестации в ЦКР на наш гидродинамический симулятор BOS.
За несколько последних лет Роснефть создала и запатентовала многие разработки в области геологического и гидродинамического моделирования. Особой гордостью является созданная нашими специалистами Система комплексного управления добычей (Total Production Management) — TPM SYS, которая позволяет в режиме реального времени анализировать состояние разработки и принимать оптимальные решения по повышению нефтеотдачи и увеличению производительности скважин. Сегодня система TPM SYS охватывает более чем 2700 рабочих мест специалистов наших производственных дочерних обществ и корпоративных НИПИ, расположенных во всех ключевых регионах деятельности НК Роснефть. Результатом внедрения TPM SYS явилось значительное увеличение потенциала скважин. Только за счет использования TPM SYS суточная добыча нефти выросла на 50 тыс. т.
В некоторых областях компания не только вышла на современный технологический уровень, но и значительно опережает возможных конкурентов. Одним из таких примеров является программа RosPump, которая позволяет подбирать и анализировать практически любое современное отечественное и зарубежное погружное оборудование. В декабре прошлого года осуществлен ввод этого программного комплекса в промышленную эксплуатацию в наших производственных дочерних обществах и научно-проектных институтах.
Значительные успехи достигнуты компанией в области моделирования систем разработки месторождений. Корпоративный полуаналитический симулятор RN ASL сочетает в себе преимущества быстрых аналитических решений и возможности современных гидродинамических симуляторов, что позволяет всесторонне описывать системы разработки скважин с массированным применением гидроразрыва пластов.
Внедрение технических и технологических новшеств обеспечивает:
— полный охват производственных процессов;
— принятие ключевых технологических решений внутри компании;
— осуществление комплексных научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок собственными силами;
— внедрение технологий, оптимизацию и реинжиниринг бизнес-процессов;
— стимулирование дальнейшее развитие кадрового потенциала Компании.
Таким образом, можно утверждать, что инновационный потенциал компании эффективно используется на производственных объектах НК Роснефть.

Читайте также:  Организация рабочего места продавца Илья Мельников 2012

Марс Хасанов, директор по науке НК Роснефть

Александр Кузнецов, заместитель директора Корпоративного научно-технического центра ОАО НК » Роснефть»
(доклад на VII Российском нефтегазовом конгрессе)

Источник

«Роснефть» наращивает инвестиции в инновации на пути к мировому технологическому лидерству

Российская нефтяная компания «Роснефть» опубликовала отчет об устойчивом развитии за 2017 год, который раскрывает итоги работы, связанной с охраной труда, природоохранной и промышленной безопасностью, социальным обеспечением персонала и инновационным развитием

Эксперты и представители нефтяного рынка неоднократно отмечали центральную и даже опорную роль «Роснефти» в российской экономике, новых и самых современных проектах. Нефтяной гигант просто не имел шансов остаться в стороне от масштабных государственных инициатив и вообще работы на всех уровнях в сырьевом секторе экономики.

Опубликованные сегодня данные позволяют взглянуть на роль «Роснефти» не только как на крупнейшую в стране компанию по добыче нефти и оценить ее деятельность с уже привычной экономической точки зрения, но и через призму инноваций, экологии и безопасности.

Инновации и разработки

По итогам 2017 года «Роснефть» нарастила поддержку Программы инновационного развития на 11,6% в сравнении с 2016 годом. В прошлом году эти инвестиции достигли 49,2 млрд рублей. Примечательно, что в рамках этих инвестиций были также увеличены вложения в научно-исследовательские опытно-конструкторские разработки (НИОКР) сразу на 28% — до 29,9 млрд рублей. В компании поясняют, что НИОКР сегодня выступают локомотивом целого ряда проектов, которые направлены как на совершенствование производственных процессов «Роснефти», так и на внедрение новых технологий в нефтедобыче.

Итогом инновационной работы за год стало формирование 49 заявок на патенты и свидетельств на принципиально новое программное обеспечение. За 2017 год компания получила 52 патента на свои разработки, а общее число запатентованных компанией ноу-хау в разных сферах достигло 604. В 2017 году «Роснефть» выделила на новые испытания 3,2 млрд рублей, которые, пройдя через технологии, дали отклик в 8,3 млрд рублей — компания добыла дополнительно 1,1 тонн нефти при использовании 103 новых технологий.

Как заявили в самой «Роснефти» — цели тут самые амбициозные. Эффект в 2017 году стал лишь одним из шагов в реализации стратегии, направленной на формирование и закрепление статуса «Роснефти» как одного из мировых технологических лидеров энергетической отрасли.

В то же время подготовленный компанией «Отчет в области устойчивого развития» за 2017 год имел целью рассказать не только об инновациях и патентах, но и о наиболее существенных с точки зрения нефтегазовой компании аспектах устойчивого развития.

Так, например, «Роснефть» в 2017 году серьезно увеличила экономию топливно-энергетических ресурсов — в денежном выражении на 7%, до 9,2 млрд рублей, что эквивалентно добыче 800 тыс. тонн нефти и сравнимо с годовым потреблением электроэнергии города с населением 500 тыс. человек. В целом программа энергосбережения «Роснефти», утвержденная советом директоров на 2018-2022 годы, предусматривает экономию около 43 млрд рублей.

Экология, безопасность и персонал

В числе достижений Компании в 2017 году, отраженных в отчете: снижение выбросов парниковых газов на 2%, увеличение объема использования добытого попутного нефтяного газа при относительном уровне его использования на уровне 89,2%, сокращение на 23% удельной частоты отказов трубопроводов, повышение уровня безопасности полетов на вертолетах Компании до 99,9%, улучшение ряда показателей в области охраны труда»,

Компания такого масштаба, разумеется, не может обойтись без выделения серьезных средств на охрану труда, промышленную и пожарную безопасность. В 2017 году все эти расходы выросли сразу на 27% в сравнении с уровнем 2016 года — до 56,2 млрд рублей.

Ровно на ту же процентную долю в 27% в компании нарастили и поддержку другого важнейшего аспекта — охраны окружающей среды и рационального природопользования. Эти вложения достигли 69,2 млрд рублей, а всего на экологическую безопасность «Роснефть» пустила 101,7 млрд рублей, что на 38% больше, чем уровень 2016 года.

Рост числа проектов, внедрение новых технологий — от технологических и до программных — не могут обходиться и без персонала. За год списочная численность сотрудников выросла на 10,5% — до 318 тыс. человек. В компании при этом подчеркнули, что 98% персонала работает в России. Однако не забывают в нефтяном гиганте и о подрастающем поколении — в 2017 году работать в «Роснефть» пришли 1437 молодых специалистов. Целесообразность и экономическая эффективность привлечения нового персонала была подтверждена показателями: молодые специалисты и их проекты обеспечили дополнительную добычу в 15 «дочках» в размере 235 тыс. тонн, что принесло 395 млн рублей.

Читайте также:  Инструкция к Плану счетов бухгалтерского учета

В «Роснефти» рассчитывают, что отчет привлечет внимание акционеров, инвесторов, представителей властных органов как федерального, так и муниципального уровня, экологов, ученых, а также российской и мировой общественности.

Компания отмечает, что реализация новых проектов и разработок всегда основывается, в том числе, и на обратной связи. Действительно, большинство жителей России не вдаются в детали и тонкости важнейших показателей какой-либо компании, даже если это сегодняшний флагман российской экономики. Для повышения доступности информации о своей работе «Роснефть» ежегодно проводит круглые столы в ключевых регионах своей деятельности.

В 2017 году состоялся одиннадцатый цикл мероприятий, в рамках которого проведено 15 встреч. Кроме того, было проведено около 130 различных мероприятий по информированию общественности о деятельности «Роснефти».

Отметим, что ключевых показателей у «Роснефти» сегодня гораздо больше, чем возможно рассмотреть в рамках одного материала. Однако нет сомнений в том, что в современном быстро развивающемся и меняющемся мире на первый план выходят те, кто не только обладает новейшими технологиями, но и те, кто их создает и внедряет. «Роснефть», как уже неоднократно отмечали эксперты (в том числе в эфире телеканала «Царьград»), все активнее примеряет на себя роль не только российского, но и мирового лидера в сфере энергетических технологий. Теперь дело за реализацией новых проектов для страны и общества.

Источник



"Роснефть" внедряет новые технологии и инновации

На счету специалистов компании сотни изобретений, имеющих прорывное значение для всей нефтяной отрасли

В 2017 году Совет директоров компании «Роснефть» одобрил одноименную стратегию «Роснефть-2022», ориентированную на качественное изменение бизнеса. Один из ее ключевых элементов – развитие технологического потенциала. Компания уделяет особое внимание инновационной деятельности и использованию прорывных технологических подходов, определяя технологическое лидерство как ключевой фактор конкурентоспособности на нефтяном рынке. «Роснефть» активно внедряет и использует самые передовые решения века технологий: искусственный интеллект, big data, цифровизацию месторождений.

По итогам прошлого года «Роснефть» увеличила финансирование программы инновационного развития на 11% по сравнению с предыдущим годом – до 49,2 млрд руб., из них инвестиции в НИОКР выросли на 28%, составив 29,9 млрд руб.

Общий объем финансирования компанией «Роснефть» инновационной деятельности за последние три года составил 210 млрд руб. Из них на НИОКР было направлено 86,1 млрд руб. За последние три года общее количество полученных патентов выросло на 30% и в настоящее время составляет 604 шт. Экономический эффект от внедрения инноваций составил 16,7 млрд руб.

В текущем году, в рамках реализации и достижения целей стратегии «Роснефть-2022», уже инициировано более 20 инновационных проектов по актуальным для компании тематикам. Ожидаемое количество патентов в этом году составит более 640 (60 патентов нынешнего, 2018 года). В 2018 году на внедрение и тиражирование ранее успешно испытанных эффективных технологий уже направлено 700 млн руб.

В состав «Роснефти» входят 27 научно-исследовательских и проектных институтов, где работает более 11 тыс. научных специалистов, из которых 583 – кандидаты наук, 45 – доктора наук. На счету научно-проектного комплекса «Роснефть» целый ряд изобретений, инновационных разработок и научных открытий, имеющих прорывное значение не только для компании, но и для всей нефтяной отрасли.

Один из них – промышленный симулятор гидравлического разрыва пласта (ГРП) «РН-ГРИД». Эта инновационная разработка уникальна не только для России, но и для всей Евразии. Она позволяет очень точно просчитать и смоделировать процесс, что повышает эффективность работ, сокращает время и издержки реализации проектов. Интерес к покупке лицензий уже проявили крупнейшие российские и зарубежные нефтесервисные компании, в настоящее время компания ведет с ними переговоры.

Унификация процесса проектирования ГРП за счет применения «РН-ГРИД» создает условия для формирования единого информационного пространства по всем проводимым в компании операциям ГРП с возможностью последующего анализа и интеллектуальной обработки (big data).

Симулятор ГРП – специализированное программное обеспечение (ПО) для математического моделирования и инженерного анализа процесса создания трещин при проведении ГРП. Симулятор позволяет выполнять расчет геометрии трещины ГРП с учетом геологического строения пласта, геомеханических свойств слагающих пород, параметров закачки жидкости разрыва и проппанта.

ГРП является ключевой технологией обеспечения и интенсификации добычи нефти как на традиционных коллекторах, так и на месторождениях с трудноизвлекаемыми запасами. Ежегодно на добывающих объектах «Роснефти» производится свыше 10 тыс. операций ГРП. В этом году «РН-ГРИД» будет использован при проектировании ГРП более чем на 500 скважинах дочерних обществ компании.

Еще одна уникальная разработка – полимерный проппант. Это продукт, необходимый для проведения гидроразрыва пласта. Через новый полимерный проппант нефть будет фильтроваться в 15–20 раз лучше, чем через его мировые аналоги. Материал обладает большей устойчивостью к нагрузкам, не деформируется и, следовательно, не препятствует движению нефти.

Также специалисты исследовательского центра «РН-ЦИР» создали уникальную формулу огнестойкого масла. Данный тип масла необходим для надежной эксплуатации современных энергетических установок и предназначен для турбин высокой мощности, включая энергетические установки атомных электростанций (АЭС). Полученное огнестойкое масло по совокупности технических и химических показателей превосходит импортные аналоги. В настоящий момент разрабатывается технология безопасного производства огнестойкого масла. Реализация этого проекта позволит «Роснефти» стать одним из ведущих мировых производителей огнестойких масел и полностью обеспечить потребности энергетической отрасли нашей страны.

В «РН-ЦИР» разработана современная гидрокаталитическая технология производства белых масел, не имеющая аналогов в России и позволяющая использовать отечественную продукцию в химической, текстильной и пищевой промышленности, а также ветеринарии, медицине и косметологии. Уникальность этой технологии заключается в совокупности выбора сырья, катализатора и параметров процесса. Технология позволяет производить масла различного уровня вязкости и разных характеристик. Результаты иммунологических исследований полученных образцов белых масел показали, что они не только не уступают импортным аналогам, но и по некоторым параметрам превосходят их.

Специалисты Тверского научно-производственного центра «Славнефть – НПЦ» разработали уникальную технологию обработки и интерпретации сейсмических данных. Инновация позволяет значительно повысить достоверность сложных геологических моделей, что повышает эффективность геолого-разведочных работ и разработки месторождений. Применение этой инновационной технологии уже доказало свою эффективность в процессе геологического сопровождения и мониторинга эксплуатационного бурения на восточно-сибирских проектах «Роснефти» – Куюмбинском и Терско-Камовском месторождениях. Экономический эффект от внедрения новой технологии составил 1,6 млрд и 1 млрд руб. соответственно.

Читайте также:  Какой анализ крови сдают при лейкозе

Также в рамках исполнения стратегии «Роснефть-2022» компания реализует концепцию цифрового месторождения. Ученые Тюменского нефтяного научного центра разрабатывают инновационное программное обеспечение для автоматизации газовых и газоконденсатных промыслов компании. Концепция предусматривает двухуровневую систему управления промыслом, где нижний уровень состоит из множества «автопилотов», управляющих скважинами, а верхний – это вычислительный сервер, раздающий «автопилотам» целевые параметры. Программы сервера оптимизируют работу системы добычи и подготовки продукции, существенно сокращая непроизводительные потери пластовой энергии и операционные затраты. Использование новых управляющих программ позволит получить интегральный прирост добычи газа и конденсата на уровне 2–3%. На сегодняшний день в мире нет аналогов системам двухуровневого управления газовыми и газоконденсатными объектами. По результатам пилотных работ планируется их полномасштабное тиражирование на все газовые и газоконденсатные промыслы «Роснефти».

Ежегодно «Роснефть» проводит комплексные научно-исследовательские экспедиционные работы на арктических лицензионных участках компании. В ходе 18-й по счету экспедиции «Роснефти» «Кара-Лето-2017» впервые в Российской Арктике был отбуксирован айсберг весом 1,1 млн т в условиях ледового поля. Результаты эксперимента принципиальны для расширения сезона бурения в арктических морях.

В 2017 году успешно введена в эксплуатацию на Барсуковском месторождении ООО «РН-Пурнефтегаз» автономная малогабаритная установка раннего предварительного сброса воды, разработанная специалистами «РН-УфаНИПИнефть». Эта установка не имеет аналогов в мире, а по стоимости и своим техническим параметрам выгодно отличается от существующих предложений на рынке. Данное решение позволяет разгрузить систему нефтесбора для последующего увеличения добычи нефти, снизить операционные расходы на электроэнергию и реагенты, а также значительно сократить капитальные затраты на расширение и реконструкцию трубопроводов и площадных объектов.

В компании непрерывно реализуется программа развития рационализаторской деятельности и инициатив работников, в рамках которой в 2017 году поступило 4274 предложения. Из них рекомендовано к внедрению 1355, а доказанный экономический эффект по итогам реализации данных предложений составил более 3,8 млрд руб. Одним из примеров экономии средств и ресурсов в рамках рационализаторской деятельности является реализация проектов, инициированных сотрудниками АО «РН-Няганьнефтегаз» (дочернее общество «Роснефти»). Так, по итогам 2016–2017 годов работники общества подали 277 рационализаторских предложений, 51 из которых внедрено в производство. Совокупный экономический эффект от внедрения составил более 245 млн руб.

Научный потенциал «Роснефти» развивается в тесном сотрудничестве с отраслевыми НИИ, вузами, малыми и средними инновационными предприятиями отрасли. Совместно с МГУ им. М.В. Ломоносова и при участии фонда «Национальное интеллектуальное развитие» «Роснефть» разработала технологию подготовки попутных нефтяных газов (ПНГ) с использованием оборудования на основе микропористых мембран. Технология позволяет очистить газ от нежелательных примесей, что повышает эффективность рационального использования ПНГ.

«Роснефть» – первая в России компания, прошедшая сертифицированный аудит в области инновационного менеджмента, тем самым подтвердив свое стремление быть технологическим лидером отрасли. В прошлом году, в соответствии с требованиями международных стандартов, было получено подтверждение сертификата и разработан комплекс регламентирующих инновационную деятельность документов.

Источник

Инновации принесли «Роснефти» более 26 млрд рублей

Более 26 млрд рублей составил экономический эффект от внедрения инновационных решений на объектах «Роснефти» за последние два года, говорится в сообщении компании, приуроченном ко Дню российской науки, отмечаемом 8 февраля. В числе последних технологических достижений, отмечается в релизе НК, — разработка технологий освоения баженовской свиты. В 2019 году «РН-Юганскнефтегаз», дочернее предприятие «Роснефти», провело очередной многостадийный гидроразрыв пласта (МГРП) на горизонтальной скважине в сверхнизкопроницаемом пласте баженовских отложений. При закачке в интервал пласта 610 тонн проппанта был получен приток нефти порядка 6,5 тонн нефти в сутки на стадию, что является уникальным результатом для российской нефтегазовой отрасли.

Все операции ГРП, проводимые компанией, моделируются с помощью собственного программного обеспечения (ПО), разработанного научно-проектным институтом компании «РН-БашНИПИнефть». «Роснефть» первой в России произвела полное импортозамещение ПО для моделирования ГРП. Уникальный цифровой комплекс «РН-ГРИД» является первым в Евразии промышленным симулятором гидравлического разрыва пласта и обладает значительным техническим превосходством перед зарубежными аналогами при более низкой стоимости ПО.

«Роснефть» уделяет большое внимание развитию собственного производства катализаторов для нефтепереработки и по всем основным процессам переходит на отечественные катализаторы, преимущественно собственного производства. Компании удалось реализовать полный цикл создания инновационного продукта: от научной разработки до промышленных испытаний.

В 2019 году на территории «Новокуйбышевского завода катализаторов» построен новый, не имеющий аналогов в России, высокотехнологичный «Опытно-промышленный участок для производства катализаторов гидропроцессов». Новый комплекс позволит отрабатывать технологии производства катализаторов процессов нефтепереработки и нефтехимии с учетом перехода на крупнотоннажное производство. До настоящего момента в России такие технологические возможности отсутствовали.

«Роснефть» — пионер освоения российского шельфа. Компания владеет 55 лицензиями на участки в акваториях арктических, дальневосточных и южных морей России. Ресурсы углеводородов по этим участкам оцениваются в 41,5 млрд тонн нефтяного эквивалента. Развитие Арктики, реализация шельфовых проектов «Роснефти», сохранение природного разнообразия полярных экосистем невозможно без фундаментальных знаний и изучения особенностей региона. В рамках обширной научно-исследовательской работы в Арктике компания организовала более 20 комплексных арктических экспедиций.

Совместно с негосударственным институтом развития «Иннопрактика» НК выпустила уникальный атлас «Российская Арктика. Пространство, время, ресурсы», который состоит из 15 тематических разделов и представляет собой собрание ценных научных данных по физической географии, экологии, истории исследований и экономическому потенциалу Арктической зоны Российской Федерации. Издание дает читателю всеобъемлющее представление об Арктике, ее значимости для развития государства в прошлом, настоящем и, что особенно важно, в будущем, подчеркивается в сообщении компании.

Источник

Adblock
detector